对于李超这种得意忘形，李默自然不惯着，淡淡批评了一顿。
李超嘿嘿一笑：“我觉悟还是低了点，领导批评得对。”
“我有一个想法，从明天开始咱们让林艾兵带着我们去乡镇调研，看看他们到底干得怎么样。你名义上是跟我一起过去调研，但是有些业务要找好角度，以后逐渐就让你接手。你知道接手业务，最重要的是什么？”
李默反过来考一考李超。
李超想了想说道：“专业技术以及办事流程？”
李默耐心为他解释：“专业的事情有专业的人干，既然作为管理，处理一个业务最关键的是关系。你要理清楚，什么事情找什么人去干，这是最基础的。连这个都搞不清楚，你根本无法开展业务。
其次就是要知道怎么打理这些关系，顺着关系要把关键的人都摸清楚。咱们的事情都有具体流程，这些流程是死的，人却是活的。为什么同样一件事，别人按照流程要走三天，有的人手上一天就能办完？”
李超听了这话，也不由产生了深思。他对李默的悟性，第一次有直观地感受。眼前这人比自己大不了两岁，不过无论是经历，还是对体制内的理解，确实在自己之上。
李超明白过来之后说道：“那我们让林艾兵带我们去调研，实际上就是要把这些业务关系搞清楚，把关键的人找出来。把这些弄清楚，以后这个科室的业务工作，我们就能处理好了。这些人就算炸刺，我们也能收拾他们。”